New York Times konkretisiert Paid-Content-Pläne
Zeitung setzt auf Freemium-Modell
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New York Times verrät Details zu Bezahlangebot (Foto: nytimes.com) |
New York (pte018/23.02.2010/11:15) Die New York Times http://www.nytimes.com hat Details zu ihren Paid-Content-Plänen bekannt gegeben (pressetext berichtete: http://www.pressetext.com/news/100118016/). Aus der Führungsetage wird nun signalisiert, dass die renommierte Zeitung nicht von einer sogenannten Paywall (Bezahlmauer) sprechen will, sondern einen Mittelweg sucht. So soll künftig über ein Freemium-Modell sowohl kostenloser als auch kostenpflichtiger Content angeboten werden, berichtet der Guardian.
"Wir betrachten das als Weg, weiterhin stabile Anzeigenverkäufe sowie ein Bezahl-Publikum zu haben", so Janet Robinson, Präsidentin und CEO der New York Times. Derzeit integriere die Zeitung gerade seine Abonnenten-Datenbank in das neue Freemium-System, sodass diese Kunden gratis auf der Website surfen können.
Verschiedene Interessen
Die New York Times will jedenfalls nicht ihre Führungsposition unter den Zeitungswebseiten verlieren. Wie seitens der Verantwortlichen klar gemacht wurde, ermögliche das Freemium-Modell verschiedene Interessen in Balance zu halten. Dabei gehe es sowohl um Umsätze als auch Werbung und Reichweite. Auch neue Leser sollen behutsam behandelt werden. Ihnen will die New York Times zunächst nichts verrechnen, erst wenn sie zu regelmäßigen, häufigen Lesern werden, sollen sie zur Kasse gebeten werden.
Angst davor an Stellenwert einzubüßen hat die New York Times nicht. "Man verliert erst dann, wenn man aufhört hoch-qualitativen Journalismus zu produzieren", meint Arthur Sulzberger, Chairman und Verleger der New York Times.
Kostenlos über Hintereingang
60 Prozent der Leserschaft generiert die New York Times direkt über die Homepage, so Sulzberger. Eine große Gruppe an Lesern komme aber sozusagen durch die Hintertür, etwa durch Verlinkung über Blogs. Für diese Leser werde das Angebot in Zukunft ebenfalls - zunächst - kostenfrei bleiben. "Irgendwann stoßen sie dann auf eine Bezahlschranke und werden zu Abonnenten", glaubt Sulzberger.
Die New York Times war in den vergangenen 15 Jahren kostenlos im Web verfügbar. "Wir haben genug Reichweite und Größe, um diesen Schritt zu machen. Wir hoffen, dass das Zwischenmodell uns erlauben wird, eine sehr große Website zu bleiben und einen zweiten Umsatzkanal zu bekommen", so Martin Nisentholtz, Senior Vice President Digital Operations bei der New York Times.
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