METAFOR setzt Fokus auf OrganisationsAufstellungen

Effizienz von systemischen Aufstellungen im Organisationskontext

Wien (pts003/12.05.2003/08:00) METAFOR (systemic-nlp-consulting.com),1180 Wien, forciert per Mai 2003 die systemische Aufstellungsarbeit, wegen der maximalen Veränderungsmöglichkeiten, für umsatzorientierte Unternehmen, die ihre Mitarbeiter als Ressource ausbauen möchten. Für Christoph Brandstetter (Aufstellungsleiter & lizenzierter systemischer NLP-Trainer) stellt Effizienz das massgeblichste Kriterium dar, weshalb er Unternehmen, Führungskräfte und Personalentwickler nicht weiter, mit kompromisshaften Trainings (vor allem Teambuildings), vom Wesentlichen ablenken möchte.

Drei Hauptprinzipien wirken mehr oder weniger blockierend auf die Mannschaft, nämlich

Bindung (Zugehörigkeit),
Ordnung ( (Rangfolge)
Ausgleich (Geben & Nehmen).

Unbewusste Bindungen bestehen manchmal zu bereits ausgeschiedenen Führungskräften, oder zu leichtfertig entlassenen Mitarbeitern. Dann kann die Gegenwart kaum wahrgenommen werden.
Neue Führungs-Kräfte werden nicht anerkannt.

Die grösste und häufigste Thematik unserer Kultur sind Ordnungsprobleme.
Für Organisationen heisst das, dass offizielle Hierarchien oft nicht mit den inoffiziellen Hierarchien übereinstimmen, und dann kommt es zu Unklarheiten und somit zu Unsicherheiten. Die Mitarbeiter können sich auf ihre eigentliche Aufgabe nicht konzentrieren, sondern beschäftigen sich mit Rang- und Revierkämpfen. Scheinbar spielt auch in menschlichen Systemen die Klarlegung der Rangfolge eine wesentliche Rolle.

Ausgleich heisst auch, Leistung für Lohn.
Ausgleich heisst auch, das eine für etwas anderes.
Bei Führungskraft und Mitarbeiter gilt auch,
die Führungskraft entscheidet,
und trägt dafür auch die Verantwortung für die Konsequenzen.
Manche Entscheidungen gehen die Mitarbeiter nichts an.
Nämlich wenn die keine Konsequenzen dafür tragen müssen.
(Zuviel zu wissen bedeutet Belastung und damit geht DeMotivation einher.)
Aber manche Mitarbeiter sind neugierig, und möchten wissen wieso und warum.
Und da ist es manchmal ungünstig Fragen von Mitarbeitern zu beantworten, manchmal nicht.

Bei METAFOR ( http://www.metafor.at ) besteht die Möglichkeit der systemischen (system-psychologischen) Beratung, der "Inhouse-OrganisationsAufstellung" oder von der OrganisationsAufstellung an einem Aufstellungswochenende mit den dort zur Verfügung stehenden (unternehmensneutralen) Repräsentanten.

Rückfragehinweis:
METAFOR
Christoph Brandstetter
Tel.: +43-1-990 04 77
E-Mail: christoph.brandstetter@metafor.at
http://www.metafor.at

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